医療関係者向けコンサルティングは、忙しいドクター様のパートナーとなり、お金にまつわるあらゆる相談や業務をフルサポートするサービスです。税務会計のプロが中心となり、各士業や金融機関と連携してサポートします。安心してお任せください。

＜税務会計業務例＞

・毎月の経理業務代行、月次試算表作成

・資金収支計画と管理

・医業に特化した会計システムの導入

・税務リスクの管理と税コスト最小化のアドバイス

・タックススキームの提案

・税務申告書の作成・申告代理

・医療法人決算届の作成と都道府県への提出

・税務調査対応

など

＜経営相談＞

・診療科目別収支内訳書、損益計算書、医業分析表による分析

・行政手続きの代行

・補助金・助成金・慰労金などの申請支援

・医療法人化やMS法人設立のご相談

・人事労務関連のご相談

など

■法人化シミュレーション

医療法人化によって変わる税額や資金繰り、手元に残るキャッシュ、経理業務、また、MS法人設立による経営面や税務面での活用策など、明確な数字を用いてご説明します。分院による拡大の場合は事業計画策定から資金計画、融資に必要な資金計画書や収支計画書をドクターと一緒に作成していきます。関係官庁への申請や手続きに必要な書類の作成、提出もお任せください。アクタスが窓口となり、行政書士、司法書士などの専門家と連携します。

■お客様との意思疎通を大切に

アクタスはドクターが期待していることを的確に把握し、それを超える具体策をご提案したいと考えています。そのために「月次経営会議＊」で、お医者様と膝を突き合わせ、毎月の財務数値と課題の共有、会計・税務上のレビューをはじめ、売上や人材などの経営課題の解決や経営に有効な情報のご提供まで、税務を超えたお打ち合わせを行います。

＊月次経営会議はドクターのご都合にあわせて、回数やスタイル（オンラインorオフライン）など柔軟に対応します。

■年間計画の策定と9か月決算

期初（ご契約２年目以降のドクターは決算報告時）に新年度の売上・経費・利益のシミュレーションを一緒に策定させていただきます。この予測値と毎月の経営会議で実績とすり合わせ、差分の要因と分析、今後の対策につなげていきます。さらに9か月が経過した時点で予測損益計算書をつくり、納税予測額をシミュレーションする「9か月決算」でよりリアルな数字を把握し、利益を最大化するための節税対策や納税のための資金繰り対策など、早めに手を打っていきます。

■タックスコンプライアンスを重視

アクタスが重視しているのは、コンプライアンスの観点です。ひとたび不適切な税務処理や税務申告が表面化した場合、税のペナルティはもちろん、信用失墜や業績へ計り知れない影響が出てしまいます。こうした観点から、お医者様個人の所得税から未来の事業承継までを視野に入れて、段階的に対策を図っていきます。