ホールディングス化のみならず、
複数の最適な選択肢を提案します。
アクタスの強み
- 01
非上場企業、オーナー企業の豊富な実績があります。
- 02
親族内承継を見据え複数の最適な選択肢を提案します。
- 03
税務メリットとリスクを洗い出し、想定外を確実に防ぎます。
選ばれる理由
- 親族が継がないことを
踏まえたホールディングス化
を提案してくれた - 現状維持も含めて
選択肢を出してくれたので
判断がしやすかった - 相続税を考慮し、
今後、会社を売りやすい
体制をつくってくれた
サービス内容
非上場企業、オーナー企業の組織再編の豊富な経験と実績をもとに、お客様の目的を達成する最適な選択肢をご提示します。ご相談からプランニング、実行にまつわるあらゆる業務の支援、実行後のフォローまでトータルにお任せください。また、税務のエキスパートとして、実行後に発生が想定される税務メリットとリスクを分析し、対応策を検討しますので、実行後の予想外の税務キャッシュアウトなどは未然にしっかりと防ぎます。
■スキーム策定・提案・検証業務
・スキームの事前相談、立案、検証及びシミュレーション
・税務的観点からの分析及び検証
実行過程で生じる弊害、課税関係などの課題を解消しながら、
最適な再編スキームのプランニングを提供します。
■税務・会計アドバイザリー業務
・再編に係る税務申告業務及び税務届出書作成業務
・再編に係る社会保険関係手続き及び雇用者対応
■経理業務サポート業務
・再編前後に係る会計アウトソーシング、会社備置資料（財務諸表関係）の作成
・再編に係るスケジュール・工程管理支援
サービスの流れ
アクタスの組織再編コンサルティングはお客様のご要望、ご状況にあったサービスを提供するオーダーメイドスタイルです。参考として一般的なフローをご紹介します。
- 現状のご確認
- お客様担当のチームを発足します。お客様の現状（組織体制、株主構成、株価など）とご要望をヒアリングさせていただきます。
- スキーム提案
と概算評価 - ヒアリングをもとにアクタスにて最適なスキームを複数立案してご提案します。また、再編に関わる企業評価を実施し、企業価値算定書、合併比率算定書等を作成して、ご提出します。
- スキームの実行
- 決定したスキームにもとづき今後の方針について打ち合わせを行い、実行していきます。実行後は会計処理、税務処理、申告手続きなど関連業務をトータルにご支援します。
このサービスの事例
お客様の悩み
子どもに経営を継がせる気はないが、
これまで築いた資産は継がせたい。
オーナー企業複数社のケース
アクタスの解決策
ホールディングス化が最適か？
将来の相続も踏まえて検証を実施。
複数社を展開するオーナー経営者は承継を考え始めていました。子どもたちはそれぞれの仕事を持っているため、事業を無理に継がせようとは思っていません。また、子どもたちも継ぐ意思はありませんでした。しかし、せっかく築いてきた資産は家族に承継したい。税金のことも考えると、経営者仲間から聞いたホールディングス化が良いのでは？ そう考え、顧問税理士であるアクタスに相談しました。担当税理士は経営者の意志を尊重しながらも、果たしてホールディングス化が良いのか？ 評価検証を行いました。複数社の株主は経営者が100%保有するシンプルな構成です。その株式を子どもたちに承継したときの株価評価を実施し、株価抑制策を行わずとも税務リスクがないこと、株式交換方式を利用したホールディングス化が最適解であることが判明しました。グループ通算制度を適用すれば、親会社の納税コストの最適化が図れることもわかりました。さらに将来の相続も踏まえるとホールディングス体制なら柔軟に組織再編ができて、切り離して売ることもできます。加えて、ホールディングス化によるコストや業務量などのデメリットもアクタスから提示され、現在と未来も踏まえ考えた結果、経営者は実行を決めたのでした。