経営管理（主に会計）の課題解決を支援するサービスです。社内で停滞している会計にまつわる諸問題を、アクタスの専門家が解決に向けて推進、実行を支援します。具体的には、弊社のコンサルタントが毎月、経営支援ミーティングを開催。問題点や課題を可視化し、解決に向けた複数のアイデアを提案。ファシリテーターとして議論を推進し、進捗も管理していきます。さらに貴社の経理業務を必要に応じて請負うことで、課題解決に向けた実行を支援し、PDCAを確実に回して成果を出します。経営者に伴走して成長をグッと後押しします。

 

・課題解決例：月次決算の早期化、プロジェクトごとの業績と原価と利益の見える化、電子帳簿保存法への対応、経費精算システムの選定と導入、資産管理方法の確立、経理業務フローの見直しなど

・上記以外にも管理職の育成支援、リモートワークの導入支援など、人事やシステムに関するご相談も対応可能です。アクタスグループは税務会計、人事労務、システムコンサルティング領域の250名を超える専門家が集まっています。このリソース以外でも提携の弁護士、司法書士、不動産鑑定士などと連携して、様々な経営課題の解決を支援します。

＜サービスメニュー＞

■成長支援コンサルティング｜経営支援ミーティング

・月次会議の実施

・進捗管理シート作成

・課題抽出

・課題解決提案

・外部連携専門家の紹介

・情報提供

＜料金｜概算＞

定額制：月10万円（税別）〜

＊企業規模に応じて御見積させていただきます。

■成長支援コンサルティング｜経理アウトソーシング

・経理処理の一部引き受け

・経理業務フローの確認

・貴社資料の作成補助

・経営資料（資金繰り表など）の作成補助

＜料金｜概算＞

タイムチャージ制：1時間1万円（税別）

＊経営支援ミーティングのご利用が前提となります。

＊他の会計事務所で顧問契約されているお客様も顧問契約はそのままで「成長支援コンサルティング」をご利用いただけますので、お気軽にご相談ください。

■オプションサービス｜経理業務改善サービス

・経理機能に問題がある場合は、現状の業務フローの問題点の整理をはじめ効率化や正確性向上に向けた改善策をご提案します。

■オプションサービス｜財務コンサルティングサービス

・資金調達に課題を抱えている場合は融資実行に向けた決算対策を行い、取引金融機関との条件交渉、新規金融機関の折衝などを実施します。

■オプションサービス｜税務顧問セカンドオピニオン

・自社株承継やグループ再編などのご相談も可能です。貴社の顧問税理士と連携させていただきます。