再編スキームの立案から
実行前後の実務まで手厚くサポート。
アクタスの強み
- 01
上場・非上場のグループ再編、M&A支援の豊富な実績があります。
- 02
先を見据えたメリットとリスクを洗い出し、想定外を確実に防ぎます。
- 03
人事やシステムの統合もすべてアクタスにお任せください。
選ばれる理由
- 初めての合併・統合だったが、
わかりやすく導いてくれて、
円滑に実現できた - 現状維持も含めて
選択肢を出してくれたので
判断がしやすかった - 統合後の事業承継まで
検討してくれて、
将来への不安が解消された
サービス内容
グループ再編やM&Aの豊富な経験と実績をもとに、お客様の目的を達成する最適な選択肢をご提示します。ご相談からプランニング、実行にまつわるあらゆる業務の支援、実行後のフォローまでトータルにお任せください。また、税務のエキスパートとして、実行後に発生が想定される税務メリットとリスクを分析し、対応策を検討しますので、実行後の予想外の税務キャッシュアウトなどは未然にしっかりと防ぎます。
■スキーム策定・提案・検証業務
・スキームの事前相談、立案、検証及びシミュレーション
・税務的観点からの分析及び検証
実行過程で生じる弊害、課税関係などの課題を解消しながら、
最適な再編およびM&Aのスキームのプランニングを提供します。
■バリュエーション業務
・当事者間の価格合意形成に必要な各種評価方法に基づく企業価値算定
・企業価値算定書、合併比率算定書等の各種算定書の作成
■デューデリジェンス業務
・買収予定会社に対する財務DD /税務DD /人事DD
■税務・会計・労務アドバイザリー業務
・M&A実行前後における税務・会計・労務に係る指導、相談業務
・再編に係る税務申告業務及び税務届出書作成業務
・再編に係る社会保険関係手続き及び雇用者対応
■経理・総務業務サポート業務
・再編前後に係る会計アウトソーシング、給与・社保手続きアウトソーシング、
会社備置資料（財務諸表関係）の作成
・再編に係るスケジュール・工程管理支援
・再編後の社内規定の整備
サービスの流れ
アクタスの組織再編はお客様のご要望、ご状況にあったサービスを提供するオーダーメイドスタイルです。参考として一般的なフローをご紹介します。
- ご契約後
戦略の策定 - お客様担当のチームを発足します。お客様のご要望にもとづき最適なグループ再編またはM&A支援のスキームを立案し、打ち合わせを行います。また、スケジュールおよび工程表をアクタスにてご用意します。
- デューデリジェンス
- アクタスにて財務、税務、人事のデューデリジェンスを実施し、レポートをご提出します。その結果にもとづき今後の進め方について打ち合わせを行います。
- バリュエーション
概算評価 - アクタスにて再編に関わる企業評価を実施し、企業価値算定書、合併比率算定書等を作成し、ご提出します。また、当該評価額にもとづき今後の方針について打ち合わせを行い、再確認します。
- クロージング・
クロージング後 - クロージングに関するアドバイスと支援を行います。実行後は会計処理、税務処理、申告手続き、人事労務関連手続きなど関連業務をトータルにお手伝いします。
このサービスの事例
お客様の悩み
国内での熾烈な競争に勝つために
グループの事業体制と財務を見直したい。
販売業
【グループ業態】事業統括会社と販売会社などの統合と再編
アクタスの解決策
販社を統合・再分割して事業体制の最適化へ。
さらに連結納税の活用で税コストも最適化。
アクタスが法人会員として所属する日本CFO協会。そのつながりで、ある企業の経理責任者からご相談を受けました。お客様の業界は目まぐるしい新製品開発と厳しい価格競争にさらされ、経営改革が急務でした。当時の会計顧問である監査法人のコストも負担が大きく、「なんとかならないだろうか？」と財務、税務の両面からの解決策を求められました。そこでアクタスはグループ各社にヒアリングを実施し、組織再編と連結納税をご提案。シミュレーションの結果、財務、税務ともメリットが大きく、特に税コストは連結納税で可能となる欠損金相殺などを活用して大幅に抑制することができました。経営者からのゴーサインとともに、お客様とアクタスでプロジェクトチームを編成。複数社ある販社の統合とグループ再編成、株式移転を実施していきました。お客様からは「組織再編も連結納税も初めてのことで、わかりやすく導いてくれてとても助かった」という言葉をいただきました。以来、アクタスは税務会計の顧問として継続的な経営の支援を行っています。