ドクターに寄り添い、
常にベストを提案します。
アクタスの強み
- 01
経理のアウトソーシングを含め、税務を超えて細やかにフォローします。
- 02
分院、法人化、MS法人設立に関わる資金・税金をシミュレーションします。
- 03
融資に向けた資金計画書の作成から金融機関の立ち合いまでお任せください。
選ばれる理由
- 常に当院にとって
一番いい方法を考えて
提案をしてくれる - 要求しなくても補助金や助成金、
慰労金、優遇措置などの
最新情報をくれる - 対応スピードはさすがプロ。
安心して任せられるし、
なんでも相談できる
サービス内容
アクタスの医業に特化した税務会計顧問は、忙しいドクター様のパートナーとなり、お金にまつわるあらゆる業務をフルサポートするサービスです。税務会計のプロが中心となり、各士業や金融機関、不動産会社と連携してサポートします。安心してお任せください。
＜税務会計業務例＞
・毎月の経理業務代行、月次試算表作成
・資金収支計画と管理
・医業に特化した会計システムの導入
・増収増患対策
・税務リスクの管理と税コスト最小化のアドバイス
・タックススキームの提案
・税務申告書の作成・申告代理
・医療法人決算届の作成と都道府県への提出
・税務調査対応
など
＜経営相談＞
・診療科目別収支内訳書、損益計算書、医業分析表による分析
・行政手続きの代行
・補助金・助成金・慰労金などの申請支援
・不動産（用地選定）のご紹介
・マーケット（診療圏）調査
・医療法人化やMS法人設立のご相談
・人事労務関連の手続き、人材採用支援
など
■お客様との意思疎通を大切に
アクタスはドクターが期待していることを的確に把握し、それを超える具体策をご提案したいと考えています。そのために「月次経営会議＊」で、お医者様と膝を突き合わせ、毎月の財務数値と課題の共有、会計・税務上のレビューをはじめ、売上や人材などの経営課題の解決や経営に有効な情報のご提供まで、税務を超えたお打ち合わせを行います。
＊月次経営会議はドクターのご都合にあわせて、回数やスタイル（オンラインorオフライン）など柔軟に対応します。
■年間計画の策定と9か月決算
期初（ご契約２年目以降のドクターは決算報告時）に新年度の売上・経費・利益のシミュレーションを一緒に策定させていただきます。この予測値と毎月の経営会議で実績とすり合わせ、差分の要因と分析、今後の対策につなげていきます。さらに9か月が経過した時点で予測損益計算書をつくり、納税予測額をシミュレーションする「9か月決算」でよりリアルな数字を把握し、利益を最大化するための節税対策や納税のための資金繰り対策など、早めに手を打っていきます。
■タックスコンプライアンスを重視
アクタスが重視しているのは、コンプライアンスの観点です。ひとたび不適切な税務処理や税務申告が表面化した場合、税のペナルティはもちろん、信用失墜や業績へ計り知れない影響が出てしまいます。こうした観点から、お医者様個人の所得税から未来の事業承継までを視野に入れて、段階的に対策を図っていきます。
サービスの流れ
医業向け税務会計顧問はドクターのご要望、ご状況にあったサービスを提供するオーダーメイドスタイルです。参考として一般的なフローをご紹介します。
- ご契約後の
初回お打ち合わせ - 医業専門チームが訪問します。ご契約時に同意いただいたプランをもとに、ドクターの理解を深めるためのヒアリング（診療分野や開業背景、ビジョンなど）や資料を確認し、アクタスとのやりとりの方法、月次経営会議等の進め方、日程、必要な書類などをお話します。
- 月次経営会議
経理代行 - アクタスが進行します。年間計画の数値、月次業績の報告、ドクターのご質問に対する回答、現状の課題を抽出し、その場で解決策をドクターと共に検討します。この会議を毎月繰り返していきます。税制改正への対応、クリニック経営に役立つ最新情報も会議内で共有します。経理代行ご利用のドクターは毎月アクタスにて会計システムへの入力を行います。
- ９か月決算
対策会議 - 本決算に向けた売上や経費などの必要な予測情報をヒアリングします。9か月の実績値が確定した時点でアクタスにて予測損益計算書をつくり、納税予測額をご説明します。具体的な決算予測数値を立て、どのようにすれば当期利益を最大化できるか、資金繰りはどうするかなど、ドクターとともに検討します。
- 本決算前の
対策会議 - その後の月次経営会議で9か月決算で立てたシミュレーションとの差分や新たな課題を明確にして、さらに対策を講じていきます。また、来期へのご要望、改善点などもヒアリングします。
- 決算申告と
ご報告 - 申告に関する業務などはすべてアクタスにて対応します。税額確定後、決算報告とともに、来期の課題の提示、税務面はもちろん経営面における対策を提案し、一緒に検討します。申告完了後、決算報告書や証憑書類一式をご返却し、新しい期をスタートさせていきます。
このサービスの事例
お客様の悩み
正直、診療で手一杯。お金や税金は
当院を理解してくれるプロに託したい
医療法人
診療所（無床）
アクタスの解決策
ドクターの考え方やビジョンを理解し、
ベストなプランを提案します。
お忙しいドクターの限られた時間の中で、アクタスの医療専門チームはドクターの考え方やビジョン、ご要望を的確に把握するよう努力しています。ドクターによって目指す経営やライフプランは実に様々。そうしたお一人お一人に沿ったベストな具体策をアクタスは提案します。
例えば、複数のクリニックを経営する医療法人のドクターは、どうすれば効率的な経営管理ができるのか。適切な節税対策は何か。調べたり検討する時間はなかなかつくれないので、我々をきちんと理解してくれるプロに任せたいというご要望でした。アクタスでは現状の業務を調査のうえ、経理業務のアウトソーシングと診療所ごとにリアルな収支が一目でわかる会計システムの導入をはじめ、経営判断に時間をかけない仕組みを提案。また、税コストの負担を抑えるため、新たにMS法人開設のスキームを提案し、現在、会計システム導入や開設準備に取り掛かっています。極力ドクターに時間を取らせないよう、提案内容は常にアクタスで精査のうえ、メリットやデメリット、事例を提示して、その場で判断をいただけるレベルに仕上げました。ドクターからはまた次の相談も来ています。アクタスとしても、二人三脚で経営をしている。そんな感覚を覚え、やりがいを強く感じています。